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Mitarbeiterentwicklung

Mitarbeiter sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens.

Erfolg des Unternehmens hängt neben guter Ausbildung vor allem von Motivation und Kooperationsfähigkeit der Mitarbeiter ab. Je besser sie zusammenarbeiten, desto erfolgreicher ist das Unternehmen. Veränderungsbereitschaft und damit die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens wird im Wesentlichen durch die Bereitschaft und die persönlichen Eigenschaften der Mitarbeiter bestimmt.

Inhalt der Arbeitsaufgaben hat sich in den vergangenen Jahren deutlich verändert. Es gibt kaum noch Arbeiten unter standardisierten Bedingungen, dafür umso mehr sich ständig ändernde und vielschichtige Computerarbeit. Es wird hauptsächlich Wissensarbeit und kreative Arbeit geleistet. Die Aufgaben erfordern ein hohes Maß an Zusammenarbeit und Kommunikation.

 

Mögliche Beratungsthemen

  • Frauen- und Familienförderung

    • Unternehmen können auf die Fähigkeiten von Frauen und Familienvätern nicht verzichten
    • Mitarbeiter möchten ihr Berufs- und Familienleben zu einer lebenswerten Einheit machen
    • Sorglos-Pakete

  • Integration ausländischer Mitarbeiter

    • Festlegung anderer Firmensprache
    • Abgleich der Kulturen
    • Vereinbarung gemeinsam getragener Werte

  • Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikationsentwicklung und Führungskräfte-Coaching

    • soziale Kompetenzen spielen in der heutigen Arbeitswelt eine immer größere Rolle
    • Erfolg des Unternehmens hängt davon ab, wie gut seine Mitarbeiter interagieren und kommunizieren
    • Reifung neuer Mitarbeiter in die Unternehmensatmosphäre hinein bei gleichzeitiger Förderung der mitgebrachten Impulse und Ideen (Generation Y)

  • Langfristige Planung der Unternehmensnachfolge


  • Konzeption und Einführung eines Trainee-Programms

    • Ausbildung der nachfolgenden Führungsgeneration in einem Zeitraum von 5 bis 10 Jahren
    • aktive Ausbildung mit Einsatz in allen Unternehmensbereichen
    • die Trainees lernen das Unternehmen und seine Philosophie von der Pike auf kennen